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终身都要成长
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今天我們看一下頭腦開放的人和頭腦封閉的人
怎麼來區分
這樣你就可以變別自己或者其他人是不是頭腦封閉了
第一點就是頭腦封閉的人不喜歡看到自己的觀點被炒債
也就是他不喜歡不同的意見
他們通常因為無法說服別人趕到沮喪
而不是好奇對方為何看法不同
他們在把事情弄錯的時候會產生壞情緒
他更關心自己能不能被證明是正確的
而不是提出問題了解其他人的觀點
而頭腦開放的人他更想了解為什麼會出現分歧
當其他人不贊同的時候他不會發怒
他們明白自己總有可能是錯的
值得花一點時間考慮對方的觀點
以確定自己有沒有忽略一些因素或者是犯錯誤
第二點頭腦封閉的人更喜歡做陳述而不是提問
通常的情況下那些可信度高的人他更有權做出陳述
但是你發現真正頭腦開放的人
真正那些可信度最高的人他會經常問很多問題
而往往越是可信度低的人越是認為自己不可能出錯
所以頭腦開放的人他會相信自己有可能是錯的
第三點頭腦封閉的人更關心是否被理解
而不是理解他人
當對方不贊同的時候他們通常會認定自己沒有被理解
而不是想想是不是自己沒有理解對方的觀點
那些頭腦開放的人他經常覺得有必要從對方的視角看待事物
第四點頭腦封閉的人總是阻礙其他人的發言
他總想意味著表達自己的想法
而頭腦開放的人他總是更喜歡清拼而不是發言
他們鼓勵其他人表達觀點
第五個區別就是頭腦封閉的人他難以同時持有兩種想法
他們讓自己的觀點獨大擠掉別人的觀點
而頭腦開放的人會在考慮其他人的觀點的同時保留自己深入思考的能力
他們可以同時思考兩個或者更多相互衝突的概念
反覆全衡他們的相對價值
第六點頭腦封閉的人缺乏深刻的千訊意識
千訊通常來自人的失敗經歷
失敗能讓人以一種開明的心態
積極的瞭解自己不知道的東西
所以頭腦開放的人看待事物時
他會知道自己是有可能犯錯的
一旦我們能夠區分頭腦開放和頭腦封閉的人你就會發現
你希望自己周圍都是頭腦開放的人還是封閉的人
都是頭腦開放的人能夠提高我們的決策效率
而且大家都能夠學到很多東西
幾個優秀的決策者一起有效合作
效果肯定要好與單打獨鬥的優秀決策者
即便是最優秀的那些領導人
如果能得到其他優秀領導人的幫助
也能顯著提高自己的決策質量
我們所有會要用15年的時間
影響一億中國人不輸
一千個家庭實現財務自由
積極的影響這個世界
一起來吧
《管道的故事》贝克-哈吉斯
