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终身都要成长
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怎麽樣才能夠和周圍的人建立起勞顧的
警立的人氣關係
因為你做的每一件事情都需要依靠團隊
不管你是領導者還是跟隨者
是教練還是球員
是西歐還是普通的員工
都會跟別人打交道
這裡有一個麥克爾敵福的故事
在60年代初呢
敵福
很有政治報復
正在尋找自己相信並願意跟隨的領導者
他找到一位有演員轉型的政治家
這個人叫周納德李根
1966年的時候李根當選加州州長
此後連任兩屆
在州長任志期間呢敵福成了李根的辦公室副主任
李根成為了美國第40任總統之後
敵福擔任同樣的職務
敵福說呢李根能讓任何人都感覺到自己是他最好
的朋友
甚至此前他們從不認識的情況下
但更重要的是
李根跟身邊的人的交往
他從心底裡關心他團隊中的人
不管是參目者還是原定或者是一位秘書
只要目光所及他都同樣的對待
敵福回憶說
他們都是重要人物
敵福還講了兩個人之間交往的一個故事
1975年
李根在舊金山向一群關鍵保守的獵人發表演講
主制者給了他一隻小親同獅子做禮物
當時敵福很喜歡這個禮物
並告訴李根周長他覺得他非常美
10年以後敵福打算不在服務李根總統了
寫了慈之信
李根讓敵福第二天上午到總統辦公室去
敵福進屋室
總統站在辦公桌前面迎接了他
麥克
李根說
我想了一晚上
想找件東西作為我們共同度過美好時光的流念
然後李根轉過身從辦公桌裡拿出一個東西
我記得你好像有幾分喜歡這個小東西
總統說著眼睛濕潤了
他把親同獅子遞給敵福
敵福完全被徵服了
他無法相信這麼多年了
李根還能詳細浙見跟自己有關的事
從那以後親同獅子一直放在敵福家裡最尊貴的位置
人員都喜歡維在敵跟身邊因為他熱愛人們
與人們建立聯繫
他知道
人際關係是把他的團隊結合起來的凝聚力
人際關係越勞顧團隊結合的就越好
你會發現啊
那些自我形象越好的人
越懂得去尊重他人
即使是人們沒有做任何事情讓你去尊重他們
因為他們是人這就夠了
越是取得成就的人呢
他越相信
別人是有潛力的
他就越重是人的價值
人際交往專家吉布林說過
如果你私下裡感覺這個人不足輕重
就不可能在表面上讓人們覺得背受重視
大家看到我們的封面
那個站著的年金六循的
是我們合作的供應商的
副總裁
是全球知名的跨國企業一年在中國的納粹額也超過71個億
那坐著呢
是我團隊裡面的一個高級經銷商80後的一個年輕人
左峻上
這個照片看起來很違反常規的
他是我們在一次高級經銷商的會議上
峻上的看到張總希望
能夠合一個影
這時候呢張總拉過來一個椅子
堅持讓峻上坐下來這樣拍照
所以一個真正優秀的企業和企業的領導者
不僅僅是把以人為本
放在嘴上
或者是寫在張成立
而真正的是落實在他們的行動中
所以人際關係首先是從尊重他人開始
他讓我們能夠了解到
別人的價值所在
涉及到人際關係你會怎麼做呢
你是用
很多的時間和經歷
去建立
勞顧的人際關係
去尊重人們
還是過於注重結果呢
你只忽略他人
或者把人們壓得喘不過氣
愛德華代爾在潘登管理階梯一書中說到
如果你把時間和心思
用於理解和尊重人
你能得到的回報
是做其他很多事情
不能超過的
富爸爸：你可以选择富有
