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Come la metodologia Growth ha cambiato Coca-Cola
About this Episode
In estate 2017 Coca-Cola introduce il ruolo di Chief Growth Officer e abbraccia la metodologia Growth.
Ma cosa è successo da allora? Che risultati sta portando? E soprattutto cosa è cambiato, sia a livello strategico che operativo, all'azienda?
Ne parlo in questo episodio, perché credo che sia un caso clamoroso di grossa azienda che punta su processi agili, prova a liberarsi dei silos, e spinge sulla "cultura growth" in maniera seria.
I link di approfondimento sono:
∙ Report dell'ultimo trimestre:
https://www.coca-colacompany.com/press-center/press-releases/coca-cola-reports-continued-strong-results-in-third-quarter
∙ Intervista al CGO Francisco Crespo:
https://www.coca-colacompany.com/stories/coca-cola-earnings-6-questions-with-chief-growth-officer-francisco-crespo
Compra il mio nuovo libro “In cosa posso esserti utile”, una guida molto pratica e poco emotiva all’intelligenza artificiale.
Ma cosa è successo da allora? Che risultati sta portando? E soprattutto cosa è cambiato, sia a livello strategico che operativo, all'azienda?
Ne parlo in questo episodio, perché credo che sia un caso clamoroso di grossa azienda che punta su processi agili, prova a liberarsi dei silos, e spinge sulla "cultura growth" in maniera seria.
I link di approfondimento sono:
∙ Report dell'ultimo trimestre:
https://www.coca-colacompany.com/press-center/press-releases/coca-cola-reports-continued-strong-results-in-third-quarter
∙ Intervista al CGO Francisco Crespo:
https://www.coca-colacompany.com/stories/coca-cola-earnings-6-questions-with-chief-growth-officer-francisco-crespo
Compra il mio nuovo libro “In cosa posso esserti utile”, una guida molto pratica e poco emotiva all’intelligenza artificiale.
Hosts & Guests
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