
De barrer pisos a CEO de McDonald’s: 14 lecciones en 90 minutos | Hector Orozco
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Entró a McDonald's a los 14 años barriendo y trapeando. 30 años después salió siendo el CEO. Esta es la historia de Héctor Orozco: de un pequeño pueblo de 400 habitantes al cargo más alto de una de las compañías más grandes del mundo.
En este episodio, Héctor nos cuenta cómo la disciplina, la humildad y "el poder de no hacer caso" lo llevaron a dirigir McDonald's Colombia a los 38 años. Una conversación sobre liderazgo real, superación personal, cultura del error y por qué una primera oportunidad de empleo formal puede cambiar una vida entera.
TIMESTAMPS
00:00 – Trailer y presentación: de barrer McDonald's a los 14 a CEO a los 38
04:22 – Infancia, orígenes paisas y aprender a trabajar desde niño
08:28 – Los tenis de Michael Jordan y "diga que sabe hacer caso"
13:02 – Tenía 14 años: la oportunidad de Bernardo que le cambió la vida
16:54 – De crew a CEO: las fases, el poder de no hacer caso y la humildad
20:22 – El ego, el primer enemigo del líder
24:22 – Estrategia, escala de objetivos y el caso Starbucks
28:37 – La cultura del error y la vulnerabilidad del líder
32:56 – Competitividad y "mentalidad de segundo"
52:50 – El robo, el jefe terrible y "la gente por definición es buena"
57:37 – Sensibilidad, emociones y comunicación no verbal
1:01:35 – Los 4 estándares y la fórmula del liderazgo: liderar es servir
1:07:08 – La Fundación Casa Ronald McDonald y cómo salvó 750 empleos en pandemia
1:21:27 – Su propósito con los jóvenes, el éxito y un solo aprendizaje
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