E420: 當戰場從「產品」移到「生態圈」，台灣製造的下一步在哪裡？｜Anchor Global 創辦人 Elisa Chiu【塞掐 Side Chat】E420
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本集塞掐邀請到 Anchor Global 創辦人 Elisa。他曾任職摩根大通，在避險基金參與管理超過 10 億美金的資產，卻在 2013 年裸辭，環遊世界、差點成為戰地記者，最後回台灣創辦了 Anchor。
當所有人的目光都在半導體和 AI 的時候，Anchor 把力氣放在紡織、自行車這些被冷落的傳統產業。他分享了一個數據：剔除半導體與 AI 伺服器後，台灣出口下降四成。他也揭密了 Anchor Industry Lab 怎麼帶企業去沃爾瑪總部取經，以及 DJI 如何用兩年席捲自行車產業。當遊戲規則正在被別人改寫，台灣的傳產還有多少時間？
📢 本集來聊：
- 以前在香港作交易做到中年危機提早到來
- 裸辭後從戰地記者到矽谷的轉折
- 把國際投資人與創業家帶進台灣的逆向操作
- Anchor 的商業模式怎麼賺錢？
- Anchor 3.0：資源轉向傳統產業，是看到了什麼？
- Lab 實際怎麼運作？不是紙上談兵，幫傳產練習運用資本
- Walmart 案例的切入點：把整個阿肯色州騎成了自行車聖地
- 台灣產業硬體思維與數據思維的落差
- DJI 為什麼席捲歐洲自行車市場？
- 理財哲學：先問自己賺錢的目的與 FIRE 之後的課題
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