El plan de General Atlantic con el América, Trump a un año, FMI, Revolut y The Sphere

Este episodio de la estrategia del día es patrocinado por MasterCard.

En un mundo cada vez más digital, las pímenes necesitan herramientas que les permitan crecer y operar con seguridad.

Al final de este episodio, conocerás como MasterCard impulsa su transformación con soluciones que integran pagos, protección y gestión inteligente.

Muy buenos y congelados días, martes veinte de enero transmitiendo desde Davos por segundo día consecutivo y con la primera conversación de la semana.

Hablamos con el representante de General Atlantic en México, que es uno de los fondos de inversión más importantes en el mundo,

que recién hizo una alianza con el empresario mexicano Emilio Azcarraga y su negocio de fútbol, el Clube América.

La entrevista completa van a poder escucharla horas más tarde después de este episodio.

¿Y qué más está pasando en el foro económico mundial?

Bueno, ahí les cuento unos detalles y desde México Italia López nos pone al tanto de otras noticias.

No olviden hacer clic al botón de seguir del podcast activar la campana para que puedan recibir la alerta de un episodio nuevo cada mañana.

¿De qué estamos hablando?

¿De qué estamos hablando?

General Atlantic, uno de los fondos de inversión más grandes del mundo, anda muy activo en México últimamente.

Bueno, siempre lo ha estado, especialmente cuando de venture capital se trata.

En general, administra casi 120 mil millones de dólares e invierte casi 10 mil millones en empresas de crecimiento en todo el mundo.

Y con especial foco en los mercados emergentes.

En los últimos 10 años, que es el tiempo que llevan buscando oportunidades en México específicamente,

han puesto alrededor de 3 mil millones de dólares en 14 empresas, particularmente cuando están en un punto de inflexión.

Es decir, en un etapa de crecimiento importante.

Y que aprovechan además las tendencias del momento.

En México han invertido, por ejemplo, en Kabak, en Incold, en Clare, en Clip.

A nivel latinoamerica pueden apuntar a mercado libre, recientemente a Creana, de local o empresas más grandes,

igual regresando a México como Axel, que es la que opera las marcas de ULTA Beauty, Banana Republic,

Dog y Victoria's Secret en México.

También en Brasil, recientemente, el co-director allá de General Atlantic dijo en una entrevista a mi colega Marcos Bonfín de Bloomberg Linear,

que el fondo planea invertir más de 500 millones de dólares en este país en 2026, un 10% más de lo que han invertido en los últimos 3 años.

El mercado brasileño, según dicen desde General Atlantic, muestra hoy por hoy una de las mejores oportunidades de los últimos años para entrar con capital.

Y México, por supuesto, al ser también la segunda economía más grande de la región, sigue en su mapa.

Pero lo que me llama la atención es lo que acaban de hacer con Emilio Azcarraga, dueño de Televisa y uno de los empresarios más importantes en el país.

Recordemos que hace un par de años decidió es indir su división de otros negocios, que incluía la parte editorial, de juegos y de deportes.

Todo esto en una nueva empresa llamada Oyamani, que debutó en bolsa en febrero de 2024,

siendo la primera de deportes y juegos en México en hacerlo de hecho.

Y desde entonces sus acciones causaron furor y han sido muy seguidas especialmente por los fans.

El negocio deportivo de Oyamani, hoy por hoy, incluye al Club de Zootbol, que es el América y al Estadio Azteca, ahora renombrado Vanorte, y sus terrenos aledaños.

Es esto lo que le interesó a General Atlantic, en lo que vio valor y por eso en diciembre pasado anunciaron una alianza estratégica para crear grupo águilas en la que Azcarraga,

siendo el de mayor control con el 51 por ciento, se queda con esa parte, mientras que General Atlantic se queda con el 49 por ciento restante para llevar el negocio a otro nivel.

Eso es lo que dicen escalarlo. Desde Davos pude platicar con un hombre clave en todo esto, quienes Luis Cervantes, el Managing Director y líder para México de este fondo de inversión.

Y en esta conversación exclusiva, desde el foro económico mundial, me cuenta cómo es que se dio este acuerdo y además cómo están viendo en el deporte una fuerte tendencia de inversión.

Pista, todo tiene que ver con la palabra favorita en esta era en la que vivimos el contenido.

Pero más, el contenido en vivo, lo que confirma que quieren ayudar a Azcarraga a remonetizar estos activos deportivos que tiene, incluyendo una expansión Estados Unidos.

Desde Davos.

Si pensamos la derrupción que ha tenido la tecnología en los medios de comunicación, es muy importante en donde la distribución del contenido se ha diversificado una manera importante.

Pasamos de tener todo el contenido concentrado en una o dos grandes televisoras, a totalmente fragmentado en muchas plataformas, tú eres el mejor ejemplo.

Y al pasar eso, al pasar un efecto en el cual la distribución se diluye de esa manera, el contenido cobra mucho valor.

Y creemos que el contenido deportivo es especialmente valioso, porque es uno de los pocos contenidos que verse en vivo tiene mucho valor.

Y por lo tanto, tiene muchísimas ventajas para poder lo monetizar con anunciantes, con plataformas de media.

Y además, la tecnología permite conocer al fan, al cliente del equipo, de una manera mucho más importante que antes, y por lo tanto, ser una oferta más personalizada.

Entonces, esa fue nuestra última inversión.

Atirimos el 49% sujeto a que nos nos apruebe competencia y a cerrarlo del club americ y del estadio van Orte, realmente buscando ayudar a los socios y a milio en particular con la remonetización de esos activos y la expansión en Estados Unidos.

La disrupción tecnológica puede venir de muchas maneras. Hay empresas, por ejemplo, Cabac, que están usando la tecnología para hacer un disrupción de un negocio súper tradicional.

No hay negocio más tradicional que vender y comprar un autúsado en México, los que vivimos allá lo conocemos.

Y ellos usaron la tecnología para hacer disrupción de ese negocio.

Yo te diría, es la mayoría de los casos de inversión y podemos hablar de otros ejemplos.

El caso de Aguilás es una disrupción tecnológica al sector completo. El sector completo de contenido mundial y otra vez tú eres el mejor ejemplo,

es una disrupción gigantesca en los últimos siete años, que están haciendo activos como los activos deportivos, tengan un potencial y cobre en un valor que antes no tenían,

porque las posibilidades son mucho mayores en este nuevo mundo digital.

¿Y cómo fue ese acercamiento? ¿Cómo es que General Atlántico llegó a pensar que, de hoy a Mani, se podría desprender todo esto? ¿Quién hizo ese acercamiento? ¿Fue, Emilio Azcarraga, fueron ustedes? ¿Cómo fue eso?

Nuestros acercamientos siempre empiezan con tendencias globales, es decir, no estamos de manera oportunística reaccionando las oportunidades que nos llegan.

Si no tratamos de pasar mucho tiempo, decidiendo cuáles son las ocho, nueve tendencias globales que queremos aprovechar.

Yo te diría, empezó hace dos años con una decisión de General Atlántico que la tendencia de invertir en activos deportivos, particularmente en mercados emergentes,

era algo que queríamos buscar. De ahí empezamos a buscar los mejores activos. Eso llevó a una inversión en Brasil, en una gran empresa que se llama Life Mode,

que es una empresa de deportes muy reconocida, y cuando miramos el entorno mexicano, es normal que el activo deportivo más visto y más valioso,

obviamente es el fútbol soccer, y dentro del fútbol soccer en América, es el máximo activo, y tiene un gran socio operador y líder que se milió a quien ya conocíamos de otras inversiones

en donde hemos sido socios, ambos estamos en el Consejo de Endevor México, por ejemplo, tu día había una relación personal y realmente él nos dio la bienvenida a una sociedad que nos emociona mucho.

Dime algo, antes de pasar a otros temas, porque me genera curiosidad, hace poco, Emilio Escarga, dio una entrevista Bloomberg, donde justamente él decía que para él era contradictorio que un fondo de inversión tuviera parte de un equipo.

Aquí sí es un equipo, pero también son otros activos, como lo es el estado de honor, etcétera, que cambió ahí en su forma de pensar y que ustedes quizá lo convencieron al tener estas pláticas y bueno, que derivó en lo que llaman.

Totalmente, la analogía que siempre doy es que hay diferentes tipos de fondos de inversión, yo los caracterizaré entre grandes cubetas, los que son pilotos, que son la mayoría que ellos buscan un gran auto o un auto que no está funcionando bien, una empresa y agarra en el control de la empresa.

Hay muchos fondos que son pasajeros, donde simplemente aportan capital y se suben al consejo, nuestro mandato realmente es de copiloto.

Y creo que Emilio reconoció en GIA en un copiloto que podía ayudar en ciertas áreas, pero es un socio, somos un socio en el cual nos queda clarísimo, que el piloto es Emilio y el socio controloves Emilio y la parte deportiva la llevará él.

Creo que ese complemento lo cual hace que varios emprendedores, que tal vez anteriormente estaban cerrados a capital privado, vean los beneficios de tener un socio desde esta perspectiva minoritaria, pero de valor agregado.

¿Y qué es lo que más esperan hacia futuro? ¿Qué posibilidad de saber esto para el club americano?

Yo te diría que la expansión en Estados Unidos es algo que nos emociona mucho, hay 15 millones de fans del equipo en Estados Unidos,

tostar más cerca de esos fanáticos, encontrar la manera de darles más producto, más presencia, creo que es algo algo que nos emociona todos.

Y esto sería la puerta entrada, como si ya lo fue en Brasil, México vendría notos oportunidades también en el sector deportivo a futuro.

Yo creo que el sector deportivo es una de las grandes nuevas categorías globales de atracción de capital institucional, lo estamos viendo en Estados Unidos,

es impresionante lo que ha pasado en las grandes ligas americanas, pero pa llena adelante creo que el oportunidad de mercados emergentes es particularmente interesante por el network de relaciones locales que ya tenemos y lo importante que son muchos de estos activos en esos países.

Y por ejemplo ahora que mencionas que en mí las cargas se encargaría todo el tiempo del tema deportivo, pues qué va a pasar con nosotros activos,

ahí por ejemplo, ¿cuál es la visión para el estadio vanorte y los terrenos aledaños incluso tienen ahí algo que hayan visto planes?

Claro, seguirán buscando la monetización de ellos, pero yo creo que otra vez de un punto de vista de copiloto, lo que se está haciendo en el estadio vanorte para hacer el primer estadio en la historia que va a tener tres inauguraciones del mundial.

Creo que la gran transformación ya le están ejecutando y es simplemente aprovechar un estadio que está teniendo una remodelación que lo va a dejar como uno de los mejores estadios del mundo.

Escucharon parte de mi conversación desde Davos con Luis Erbante, el Managing Director y líder para México del Fondo de Inversión General Atlantic,

horas más tarde al medio día, vamos a estar subiendo un bonus para ustedes, un episodio extra en el que van a poder disfrutar de la entrevista completa,

en la que también hablamos del panorama de la inversión en México, del desempeño de otras empresas de su portafolio como CAVAC y justo,

este Fondo de Inversión recuerden, junto con FEMSA y HSBC apostaron en este supermercado en línea que logró revivir tras los primeros auxilios de otra empresa,

que ya se va a quedar con esta compañía que fue Grupo Omni. De hecho, la semana pasada FEMSA anunció que ya no forma parte de los inversionistas de justo,

ni tampoco General Atlantic, así me lo confirma Luis Erbantes en esta entrevista.

Pasa que cuando Grupo Omni, que son los dueños de Bancaol, anunció este cambio de manos, daba a entender que el apoyo continuaba por parte de estos fondos de capital,

pero ahora esto sea clara. Y la que sí parece que prevalece es HSBC por tratarse de deuda, pero eso ya es otra historia, vamos a escuchar lo que nos dice Luis Erbantes al respecto.

Sí, justo cumplió nuestra etapa de inversión, nosotros ya salimos totalmente de justo y le deseamos la mejor de las suertes al nuevo grupo de accionistas,

pero ya no es un empresa en la cual estamos asociados, tenemos gran respeto por Ricardo y todo lo que existen la dilrupción de un sector que creo que todavía requiere de mucha dilrupción.

Desde Davos, la conversación completa en este espacio más tarde en Spotify, Apple, Amazon y por YouTube, activen la alerta.

Y ahora, Italia López, desde México, ¿de qué se está hablando por allá o qué otras cosas están ocurriendo fuera de la burbuja de los poderosos de Davos?

En otras noticias.

Pues mucho está ocurriendo por Acajimena, así que les traigo el ya conocido y tacate con los acontecimientos destacados de este lado del Atlántico.

Empecemos porque hoy se cumplió un año desde que Donald Trump regresó a la Casa Blanca.

En dos meses, en los que hemos visto múltiples iniciativas, el endurecimiento de la política migratoria, cambios en el tablero global, la reconfiguración del comercio a punta de ranceles,

además de la reivindicación de la doctrina Monro, ahora a Don Roe.

Como ya les contaba Jimena en el episodio de Ayer, en la semana de su aniversario en el poder, Trump estará en Davos junto a otros líderes mundiales,

en busca de que firmen la Junta de la Paz para Gaza.

Esto es el medio de peticiones para describir algunos de los términos y en momentos de tensión internacional por las intenciones de Estados Unidos sobre Groenlandia, luego de la intervención en Venezuela.

Y ahora, pasemos al fondo monetario internacional que ajustó ligeramente sus perspectivas de crecimiento.

En la actualización de perspectivas del economía mundial, el organismo estimó que, a nivel global, el avance será de 3.3% para este año y de 3.2% en 2021.

Esto representó una mejora respecto a las proyecciones que se tenían en octubre de 2025, en las que se anticipaba un 3.2% para 2016 y 3.1% para el siguiente año.

En el caso de México, la proyección se mantiene sin cambios para 2016 en 1.5%, luego de un crecimiento estimado de 0.6% en 2025.

La recuperación estaría apoyada en factores como una política monetaria menos restrictiva. Para 2017, el pronóstico para la economía mexicana sube ligeramente al pasar de 2% a 2.1%.

Y siguiendo con México, pero mirando al sector privado, Carlos Slim sigue abriendo la cartera en el sector energético.

Grupo Carso acordó con la petrolera rusa locoil la compra total de su subsidiaria en México, la cual tiene la mitad de la participación en los campos marinos de Ichalquil y Pococh en el Golfo de México.

El acuerdo a través de la subsidiaria Samahal estaba aluado en 270 millones de dólares y aumentará el portafolio petrolero del magnate mexicano.

En 2024 ya adquirió una de las empresas de petróbal, la petrolera de la familia Valleres, además de adquirir la mayoría de talos México que esco propietaria del Megayasimiento Samah.

Moviendonos al sur, Revolud sigue firme con su estrategia de expansión en América Latina y solicitó una licencia bancaria completa en Perú, un mercado dominado por cuatro bancos.

Y donde también ve una oportunidad para sus servicios de transferencias internacionales y de múltiples divisas.

El anuncio convierte a Perú en el quinto país de la región al que llega la plataforma británica de servicios financieros.

Esto luego de que inicio operaciones en México durante el último trimestre del año pasado, mientras que en Colombia le aprobaron crear un banco en Argentina anunció la compra de ZTLM y en Brasil opera desde 2023 con una licencia de crédito.

Y para completar este y tacate, Estados Unidos va a tener su segunda esfera, ya que el operador de este famoso lugar anunció que construirá un nuevo recinto en el área metropolitana de Washington

en Maryland con capacidad para 6.000 espectadores. Esto lo convierte en una versión más pequeña del que hay en Las Vegas, donde caben más de 18.000 personas.

Por lo demás, contará con lo que caracteriza el recinto original, como la pantalla con resolución de 16K, el audio inmersivo, los asientos ápicos y los efectos ambientales en 4D.

Desfirs se inauguró en 2023 y ya es uno de los recintos más taquilleros del mundo, con residencias de artistas como YouTube o los Backstreet Boys.

Pero los operadores están buscando oportunidades no solo en otras ciudades de Estados Unidos sino a nivel global y los planes incluyen llevar una esfera a Abu Dhabi.

Gracias a Italia López desde México, yo nada más brevemente les comento también que desde Davos,

la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Cristalina Joryeva, ya hizo su primera aparición este lunes y su primera declaración.

Les dije que Groenlandia iba a hacer un tema. Dijo que es prematuro evaluar el impacto económico de las tensiones, aunque podrían representar un obstáculo para el crecimiento económico.

Rebeló en una entrevista con Bloomberg TV que han realizado diversas simulaciones sobre lo que podría suceder.

Y lo que observaron es que si se desvía el objetivo de mantener el comercio más o menos en el camino correcto, eso podría entonces frenar el crecimiento.

Por supuesto, en su lado más diplomático, dijo que lo mejor era alcanzar un acuerdo.

Y bueno, también los ojos en el foro económico mundial están puestos sobre China y con quien se reúnan las figuras claves del gobierno esta semana por acá.

De entrada, según una persona familiarizada con la información que habló con Bloomberg News, el vice-premier ministro de China,

G. Lee Feng, máximo responsable económico del país y principal negociador comercial, tiene previsto reunirse con un grupo decios globales.

Pero pasa que es una reunión a la que solo se puede asistir por invitación y es organizada por un funcionario del foro económico mundial.

Vamos a ver si podemos obtener más detalles al respecto.

Saludos desde Davos, lo mejor de la información económica y de negocios está aquí en la estrategia del día. Estamos en Spotify pero también en Apple y Amazon.

También pueden ver la transmisión diaria en video por YouTube y por Extuiter. En Instagram sigan a la estrategia del día y anime encuentran como Jimena Business.

Nos escuchamos mañana.

Esta fue la estrategia del día, escrito inaugrado por Jimena Tolama, producido por Arturo Luna y Daniel Hernández, que tengas un día muy productivo.

Este segmento de la estrategia de las marcas es patrocinado por Mastercar. Mientras los consumidores adoptan cada vez más los pagos digitales,

espimes enfrentan el reto de modernizarse y operar de forma segura en línea.

En esta entrevista, expertos de Mastercar, descubre cómo la compañía responde con una propuesta diseñada para ayudar a sacrecer, digitalizarse y protegerse frente a riesgos emergentes.

¿Cuáles son las principales tendencias que están moldiándole la transformación digital de las pimes en América Latina?

Sí, yo creo que es una gran tendencia que es efectivamente la transformación del consumidor.

El consumidor ha cambiado completamente digital y esa es una realidad, a unidades en países que sean, por ejemplo, muy pesados en efectivo.

Un perú, por ejemplo, efectivamente los consumidores han cambiado sus hábitos a digital y, como recomente, las pimes tienen que adaptarse.

Entonces, el cambio del consumidor es el principal catalista, digamos, del cambio de las pimes en el contexto del cambio o de la transición hacia el mundo digital.

¿Qué desafíos concretos enfrentan hoy las pequeñas empresas en América Latina? ¿Y cómo la nueva tarjeta para pimes responde a esas necesidades?

Claro, yo creo que el gran desafío por lo cual pasa los pimes es la digitalización.

Esto empece con el cambio del consumidor. El consumidor ha cambiado sus hábitos de pago a digital y eso hace con que las pimes necesiten encontrar sus consumidores donde ellos están, que son, justamente, los canales digitales.

Y en este contexto, yo creo que el gran desafío que vemos es la necesidad de la pime estar disponible y operando en línea.

Y eso tiene una serie de consecuencias y desafíos, principalmente, por ejemplo, el cyber security, el cyber risk, el riesgo, que le preocupa mucho a muchos pimes en la región.

Y, obviamente, que un cyber attack puede, básicamente, poner una pime fuera del negocio si esto pasa con ellas. Así que eso es un tema muy importante.

El entrevista completa en nuestro canal de YouTube, que dejamos en el link de la descripción.