【永續會Ep.106】中小企業如何做 ESG？從痛點到策略的實戰指南

當歐盟 碳邊境調整機制（CBAM）正式上路，ESG 不再只是企業形象，而是影響出口與競爭力的關鍵門檻。許多台灣中小企業面臨 人才不足、資金有限、數據缺乏三大挑戰，但其實 ESG 不一定要從宏大策略開始。本集透過實際案例解析：如何從「企業痛點」出發，用 小專案、數據管理與 AI 工具逐步導入 ESG，讓永續轉型同時提升效率與競爭力。 【聽完這集你會知道】 00:00｜CBAM 上路：ESG 為何成為中小企業的生存題 歐盟碳邊境機制正式實施，出口企業需申報產品碳排。ESG 不再是品牌加分，而是 供應鏈准入門檻，企業若沒有碳數據與減碳策略，未來可能失去市場。 03:22｜台灣中小企業 ESG 心態轉變：從被動到主動 過去企業將 ESG 視為額外成本，如今逐漸理解 ESG 與企業營運、風險管理與市場競爭力密切相關，從被要求配合轉為主動投入。 07:44｜三大導入痛點：時間、人力與資金不足 多數中小企業人力集中在本業，難以投入 ESG；再加上資金有限與政策誘因不足，使企業不知道 從哪裡開始導入永續策略。 09:57｜ESG 其實能提升效率：從營運優化開始做 例如餐飲業透過 減少菜單品項與庫存管理優化，降低食材浪費，同時提升營運效率與減碳成果，證明 ESG 可以與營運改善同步發生。 14:40｜雙軌轉型關鍵：ESG × 數位化 × AI ESG 需要大量數據揭露，導入 AI 與數位系統能協助企業快速蒐集、整理與分析碳排與營運數據，是未來永續管理的重要基礎能力。 25:49｜ESG 推動優先順序：先做「高關聯、快成果」項目 企業應先盤點 ESG 指標中 與核心營運最相關的項目，再選擇能快速產生效果的改善專案，累積成果後再逐步擴大。 29:04｜小專案策略：把 ESG 拆成可執行的行動 企業不必一次完成全部轉型，可用「小專案試點模式」逐步改善，如導入 AI 優化物流排程，降低人力依賴並提升效率。 31:00｜中小企業的 ESG 優勢：彈性與決策速度 相比大企業，中小企業 決策快、組織扁平、實驗空間大，只要找到方向，推動 ESG 的速度往往更快。 34:54｜永續管理的第一步：建立數據能力 未來 ESG 管理核心在 數據與指標。企業需先建立基礎數據管理能力，才能完成碳盤查、資訊揭露與永續評估。 【本集金句】 「ESG 不是額外工作，而是重新檢視企業營運效率的永續作為。」 主持人：天下永續會 永續策略長 熊毅晰 來賓：中租控股 策略長 廖英智、《中租 永續進行式》主編 蘇于修 本集節目由 中租控股 合作推薦 #CBAM #ESG #中租控股 #AI數位轉型 #碳盤查 -- Hosting provided by SoundOn