Ep.412【職人來談芯】是框架限制了我們，還是我們限制了自己？ feat. 邦鉑科技執行長 Lulu(上)

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孩子成年了以後才能自我負責？

好主管一定要先會管理？

同理心，就是站在對方的角度想？

很多我們一直認為「本來就應該」的事，

其實，不一定，有可能它們都只是一種「框架」。

這次邀請到邦鉑科技執行長，也是心偲教育創辦人 Lulu。

很多人認識她，是因為她陪伴企業打造人才策略與組織文化，短短幾年帶領公司快速成長，也因此成為許多企業主請益的對象。

但讓我印象最深刻的，不是她分享管理，而是她一直在打破我對「人」的框架。

她說，自己從來沒學過管理，反而因為沒有框架，更容易看見一個人的可能性。

她敢讓八歲的孩子自己做選擇，也承擔選擇。

她認為世界上沒有真正的換位思考。

甚至連「同理」這件事，都和我展開了一場很有趣的討論。

這一集，我們一路從企業管理，聊到教育、親子、心理學，也聊到那些限制我們的框架，到底是怎麼形成的。

如果你也曾經想過：

• 沒有學過管理，真的能帶好一家公司嗎？

• 為什麼真正好的領導者，反而不急著替人貼標籤？

• 世界上真的有「換位思考」嗎？

• 那些我們深信不疑的「應該」，會不會才是限制自己最大的原因？

這一集，我想你會一直停下來思考。

因為我們談的不只是管理，而是人。

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