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educationMar 15, 202344:41pending

【快樂工作人Ep.84】給心累主管:想養出「不掉球」的團隊,其實關鍵在你 ft. 孫憶明

天下學習

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「我的經驗是這樣子,你照著做就對了。」面對團隊的提問,你曾這樣說嗎?

曾任麥肯錫資深顧問、現為台大領導學程的兼任副教授孫憶明指出,隨著職場變化愈來愈快,懂得「當責」的人已漸漸取代只會「負責」的人,然而,要養成這類不掉球、總是主動補位的人才,需要的是一個少講話、多提問的老闆。

本集孫憶明老師分享:主管領導時要避免哪些行為?組織該怎麼設計制度?工作人又要如何培養自己的當責力?

【本集重點】

02:32 成功企業的秘密:不只負責,更要「當責」
06:29 3個問題,看出你的當責指數
11:11 很累了還要做更多?避免3種受害者心理
16:14 當責的3個條件:承諾、解決問題、教練力
19:38 想讓團隊自動自發,先用「LMC」檢視自己
28:57 企業愈大,愈要授權第一線:請相信你的員工
30:22 主管想改變還不夠,這麽做組織才會動起來
38:49 如何在面試看出對方是不是當責人才?

主持人:Cheers快樂工作人資深記者 張紹敏
來賓:台灣大學領導學程兼任副教授 孫憶明

製作團隊:杜韋樺、陳繹方

*課程推薦-管理部屬心好累?8堂課助你學會團隊當責:https://bit.ly/400Pf3v
*文章推薦-你懂員工最在乎的是什麼嗎?好老闆該如何「授權」:https://bit.ly/3yBW5A8
*TALENT, in Taiwan 台灣人才永續活動:https://bit.ly/3GDO4NJ
*意見信箱:[email protected]
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