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Nesse episódio do Podcast da Lambda3 powered by TIVIT, Fernando Okuma, Alexandre Zati, Vanessa Campelo, Luciane Baldo, Ivan Maia e Pedro Arlego conversam sobre como a cultura ágil, em muitos contextos, pode acabar se distorcendo até parecer um “go horse institucionalizado”, discutindo sintomas, causas e os impactos disso nos times e nas entregas.
Participantes
- Fernando Okuma - https://www.linkedin.com/in/feokuma/
- Alexandre Zati - https://www.linkedin.com/in/alexandrezati/
- Vanessa Campelo - https://www.linkedin.com/in/vancampelo/
- Luciane Baldo - https://www.linkedin.com/in/baldoluciane/
- Ivan Maia - https://www.linkedin.com/in/ivanmaia/
- Pedro Arlego - https://www.linkedin.com/in/pedroyagoarlego
Pauta
- De onde veio esse tema?
- O que tá acontecendo no mercado
- Quando o processo começa a atrapalhar
- Métricas que distorcem comportamento
- O papel da liderança nessa degradação
- Times ágeis ou times pressionados?
- Escalar ágil: onde tudo começa a quebrar
- Menos framework, mais fluxo
- O que vem depois do ágil?
Referências
- Lambda3 Podcast 339 - Agilidade para iniciates no mercado de tecnologia
- Lambda3 Podcast 287 - Quem é dono da Agilidade?
- Manifesto for Agile Software Development
Edição
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