إغلاق"Sora" المفاجئ: لماذا أنهت OpenAI مشروع توليد الفيديو رغم بدايته القوية؟

تتطرق نايلة الصليبي في"النشرة الرقمية"  إلى قرار سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، بشكل مفاجئ إغلاق مشروع Sora لتوليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي، في خطوة أثارت تساؤلات واسعة في الأوساط التقنية.فما هي خلفية هذا القرار؟

تحول استراتيجي يضع الكفاءة قبل الطموح

بعد ستة أشهر فقط من إطلاق تطبيق "Sora" لتوليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي، أعلنت شركة OpenAI إغلاقه بشكل مفاجئ، في خطوة أثارت تساؤلات واسعة في الأوساط التقنية.وبحسب تقرير نشرته صحيفة "وول ستريت جورنال"، فإن القرار يعكس تحولًا عميقًا في استراتيجية الشركة، التي قررت وقف دعم مشروع مكلف في ظل تراجع الإقبال عليه واحتدام المنافسة.

تراجع المستخدمين وارتفاع التكاليف

حقق “Sora” انطلاقة قوية، حيث جذب نحو مليون مستخدم خلال أشهره الأولى، إلا أن هذا الرقم انخفض سريعًا إلى أقل من 500 ألف مستخدم.في المقابل، استمرت تكاليف التشغيل في الارتفاع، لتصل إلى نحو مليون دولار يوميًا. ويُعزى ذلك إلى الطبيعة المعقدة لتقنيات توليد الفيديو، التي تتطلب قدرات حوسبة هائلة. فكل مقطع يُنتج يستهلك طاقة كبيرة من المعالجات المتخصصة، ما يجعل تكلفة التشغيل أعلى بكثير مقارنة بتوليد النصوص أو الصور.ومع غياب نموذج ربحي واضح، تحوّل التطبيق إلى عبء مالي، فالمعادلة كانت خاسرة بامتياز: تكاليف مرتفعة في مقابل عائد متدنٍّ.

منافسة شرسة تعيد تشكيل السوق

في الوقت الذي كانت فيه OpenAI تعاني من تراجع “Sora ”، وكانت موارد OpenAI تتبخر في دعم تطبيق يتراجع الإقبال عليه، كانت شركات منافسة مثل أنثروبيك وغوغل  تحقق تقدمًا ملحوظًا.فقد نجحت أنثروبيك  في توظيف جهودها في اتجاه مغاير تماماً. فقد نجحت الشركة في استقطاب شرائح واسعة من مهندسي البرمجيات والمؤسسات، مستندةً إلى أداء "كلود كود" مما مكّنها من اقتطاع حصة سوقية كانت OpenAI تهيمن عليها سابقًا. ولم تكن المشكلة في Sora مرتبطة بالجودة فقط، بل بغياب ميزة تنافسية واضحة تميّزه عن بقية الحلول، ما صعّب الاحتفاظ بالمستخدمين.

فجوة بين الترويج والتجربة الفعلية

من أبرز التحديات التي واجهت Sora  كانت الفجوة بين العروض الترويجية والمنتج الفعلي.ففي حين عرضت الشركة مقاطع مذهلة بدت ثورية، لم تعكس تلك العروض دائمًا تجربة الاستخدام الحقيقية من حيث جودة النتائج، أو مدة المقاطع، أو التكلفة.هذا التباين أثّر سلبًا على ثقة المستخدمين، وأثار شكوكًا حول جاهزية التقنية للاستخدام التجاري الواسع.

أمام هذه المعطيات، اتخذ الرئيس التنفيذي سام ألتمان قرارًا بإيقاف المشروع، معتبرًا أن الاستمرار فيه يمثل استنزافًا غير مبرر للموارد في ظل سباق تقني محتدم.

وشمل القرار مجموعة من الإجراءات المصاحبة، أبرزها:

• إلغاء خطط دمج Sora داخل ChatGPT
• إنهاء شراكات استراتيجية
• إعادة توزيع المناصب القيادية داخل الشركة

كشف تقرير صحيفة وول ستريت جورنال أن شركة ديزني كانت قد استثمرت نحو مليار دولار في شراكة مرتبطة بالمشروع، ولم يتم إبلاغها بقرار الإغلاق إلا قبل أقل من ساعة من الإعلان الرسمي.ويعكس هذا التطور حجم المفاجأة وسرعة اتخاذ القرار، حيث أُغلقت الصفقة بنفس الوتيرة التي أُبرمت بها.

في أعقاب إيقاف Sora، تتجه OpenAI إلى التركيز على مجالات تعتبرها أكثر جدوى، مثل:

• أدوات الإنتاجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
• حلول المؤسسات
• وكلاء الذكاء الاصطناعي القادرين على تنفيذ مهام معقدة مع شرائها OpenClaw و ضم مطوره بيتر شتاينبرغر في منتصف فبراير 2026 إلى  OpenAI للإشراف حسب قوله :على" الجيل المقبل من الوكلاء الشخصيين".

كما يظهر توجه متزايد نحو بحوث "محاكاة العالم"، ففي سياق إعادة توجيه استراتيجيتها، تُكثّف شركة OpenAI استثماراتها فيما يُعرف ببحوث محاكاة العالم -World Simulation-، وهو اتجاه ناشئ في مجال الذكاء الاصطناعي يهدف إلى تطوير نماذج قادرة على فهم الواقع الفيزيائي والتنبؤ بتطوره. أي أن نماذج توليد الفيديو تمثل خطوة مهمة نحو بناء أنظمة تحاكي العالم الحقيقي، من خلال تعلم الحركة والزمان والعلاقات السببية من البيانات المرئية.

يحظى هذا التوجه باهتمام متزايد في الأوساط العلمية، إذ توضح تحليلات منشورة في Scientific American أن "نماذج العالم" تُعد أساسًا محوريًا للجيل المقبل من الذكاء الاصطناعي، لما توفره من قدرة على التنبؤ واتخاذ القرار في بيئات معقدة. ومن المتوقع أن تسهم هذه الأبحاث في تطوير تطبيقات متقدمة تشمل الروبوتات، والأنظمة الذاتية، ومحاكاة البيئات الواقعية، بما يتجاوز الاستخدامات الترفيهية التقليدية للذكاء الاصطناعي.

ضغوط المستثمرين ونموذج الأعمال المستدام

تواجه OpenAI ضغوطًا متزايدة من المستثمرين لتحقيق عوائد واضحة، خاصة في ظل التكاليف التشغيلية المرتفعة والخسائر السنوية.ومع الحديث عن احتمال طرح الشركة في البورصة، لم يعد الابتكار وحده كافيًا، بل أصبح من الضروري تقديم نموذج أعمال مستدام يبرر حجم الاستثمارات.

نهاية مشروع أم بداية مرحلة جديدة؟

لا يبدو إغلاق Sora تراجعًا بقدر ما هو إعادة ترتيب للأولويات. فالشركة تسعى اليوم إلى التركيز على تطوير تقنيات أقل استهلاكًا للموارد، وأكثر قدرة على تحقيق عوائد مالية.وفي ظل تسارع سباق الذكاء الاصطناعي عالميًا، قد يكون هذا القرار مؤشرًا على مرحلة جديدة تتجه فيها الشركات نحو تحقيق التوازن بين الابتكار والجدوى الاقتصادية.

يمكن الاستماع لـ "بودكاست النشرة الرقمية" على مختلف منصات البودكاست. الرابط للبودكاست على منصة أبل

للتواصل مع نايلة الصليبي عبر صفحة برنامَج"النشرة الرقمية"من مونت كارلو الدولية على لينكد إن وعلى تويتر salibi@  وعلى ماستودون  وبلوسكاي عبر موقع مونت كارلو الدولية مع تحيات نايلة الصليبي