עופר בן נון (Talon, Argus): שני אקזיטים במיליארד דולר ושיעור במנהיגות - #19

עופר בן נון, היזם שמכר את Argus ואת Talon בסכום מצטבר של כמיליארד דולר (לפי פרסומים), חושף את הפילוסופיה הניהולית שלו של "אחריות קיצונית" (Extreme Ownership) וכיצד היא באה לידי ביטוי ברגעי משבר מול עובדים ולקוחות. בפרק הוא מסביר את השיקולים שהובילו למכירת טאלון לפאלו אלטו נטוורקס תוך שנתיים וחצי בלבד, משתף בתובנות שקיבל מהמנטור שלו זוהר זיסאפל ז"ל, ומנתח את שוק ה-VC הנוכחי שמציע "צ'קים פתוחים" ליזמים סדרתיים עוד לפני שיש רעיון.

• (00:00) - פתיחה

• (02:56) - תחושת הריקנות והלחץ אחרי האקזיט

• (15:51) - אחריות קיצונית: להתנצל בפני עובדים שלא נשארו

• (22:53) - שלושת התפקידים של מנכ"ל

• (33:06) - השיעורים שלמדתי מזוהר זיסאפל

• (45:33) - בועת הסייבר: קרנות זורקות כסף על יזמים?

• (51:27) - ה"אזור המת" של הסטארטאפים: מתי חייבים למכור?