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爭執是不好的？曾在Amazon、Twitter和Slack等科技公司的高績效團隊擔任主腦人物巴斯特．班森說，其實，我們需要意見不合。兩個或兩個以上的人對話時，衝突無可避免，因為大家有各自獨特的觀點。意見不合是關係健康的象徵，如何爭執很重要，幸運的是，我們可以學習這項技術。摘自天下雜誌出版《意見不同，還是可以好好說》
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