友人との起業は、なぜ高確率で失敗するのか？

「信頼できる友人と起業しました」の落とし穴 「信頼できる友人と起業しました」 こう聞くと、まるで理想的なスタートに思えるかもしれません。 信頼関係がある仲間と夢を追い、支え合いながらビジネスを立ち上げる。 確かに、精神的にも心強いスタートです。 でも、現実はかなりシビア。 実は、友人との起業は驚くほどの確率で失敗しているのです。 スピードこそが最大の武器 なぜ、うまくいかないのか？ その最大の理由は、「意思決定が遅くなる構造」にあります。 起業の現場では、アイデアの鮮度、タイミング、市場の流れなど、あらゆる要素がスピード勝負。 優れたアイデアであっても、遅れを取ればあっという間にチャンスは消えてしまいます。 つまり、スピードこそが最大の資産なのです。 ところが、対等な立場の友人同士で起業すると、何かを決めるたびに合意を取らなければならない。 信頼関係があるがゆえに、意見の相違があっても遠慮して言い出せなかったり、お互いを気遣って判断が先延ばしになったりする。 この“お互いのためにブレーキを踏む”構造が、起業初期の一番のリスクです。 ピボットに耐えられない関係性 多くの人が誤解していますが、「最初のアイデアがそのままスケールする」ことは、ほとんどありません。 むしろ、起業とはピボット（方向転換）の連続です。 仮説を立てて、試して、壊して、また立て直す。 この繰り返しのなかで、ビジネスモデルは全く違う形に生まれ変わっていきます。 ところが、意思決定に時間がかかる関係性の中では、変化に追いつけない。 ひとつひとつのピボットに時間がかかり、摩擦が増え、精神的な疲弊につながっていきます。 共通の夢があったとしても、方向性や優先順位の違いが表面化してくると、亀裂が入りやすくなる。 この“話し合わないと前に進めない”という構造が、起業のスピードを止めてしまうのです。 起業に必要なのは「民主主義」ではない 起業に必要なのは、全員の合意でも、全員の納得でもありません。 必要なのは、機動力と柔軟性、そして決断力です。 だからこそ、起業初期には「独裁的であること」がむしろ求められます。 たとえばリーダーが1人いて、その人が舵を握り、他のメンバーがサポートに回るという構造の方が、意思決定が早く、現場が動く。 方向転換もスムーズで、現実的に成果が出やすい。 民主主義で進めようとすると、方向性が定まる前にオールを漕ぎ出してしまい、船が前に進まず円を描いて回り始めることがあるのです。 仲間は「軸」が定まってからでいい もちろん、仲間の存在は大切です。 起業は孤独な旅であり、支え合う存在が必要になる局面もあります。 でも、それは「自分の軸」と「進むべき方向」が明確になってからでも遅くありません。 最初は1人で決断し、試行錯誤し、仮説検証を繰り返して、土台をつくる。 その上で、共鳴してくれる仲間を巻き込めばいい。 友人との共同創業がすべて悪いわけではありません。 ただ、「仲が良い」ことと「事業がうまくいく」ことは、まったく別問題なのです。 まとめ 起業はスピードが命 友人との対等な関係は意思決定の遅れを招く ピボットを繰り返す起業初期では、衝突や迷いが増える 初期は“独裁的な決断力”こそが最重要 仲間を増やすのは、方向性が定まってからで十分 起業は、夢を叶える手段であると同時に、決断と責任の連続です。 誰と始めるか──それは、事業の未来を左右する最初の重大な選択なのです。 【あなたの人生、「たった１分」で変えてみませんか？】 たかが１分、されど１分。 この短い時間の積み重ねが、 あなたの人生を驚くほど豊かにしていきます。 一体どれだけ自分の人生が変わっていくのか、あなたも試してみませんか？ 参加費は無料、ZOOMの画面もOFFでOKです。 詳細は以下からご覧ください。 YouTube、X、Facebook、Instagram、Voicy、note、amebloなど、 各種SNSへはこちらから↓ https://lit.link/hm1 今回のお話は音声でも聴くことができます。以下から再生してください↓