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Warum SDRs ins Marketing gehören – und nicht in den Sales.
Die meisten B2B-GTM-Organisationen sind falsch gebaut.
Sie denken entlang interner Strukturen, statt entlang der Realität des Buyers.
Denn dein Buyer erlebt keine Funnel-Stages.
Er erlebt eine Story.
LinkedIn-Post → Google → Content → Retargeting → Cold Mail.
Und genau hier beginnt das Problem:
Marketing und SDRs erzählen zwei komplett unterschiedliche Geschichten.
In dieser Folge zeige ich dir, warum genau das dein Wachstum bremst – und wie du es löst.
💣 Was dich erwartet:
⚡ Die zentrale These:
SDRs gehören ins Marketing. Punkt.
Nicht organisatorisch als Reporting-Line.
Sondern als Teil einer durchgängigen Buyer Experience.
Denn:
Getrennte Teams → getrennte Daten → getrennte Ziele
= gebrochene Buyer Journey
= schlechte Conversion
= verlorener Umsatz
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