#134-2 聚焦在創造附加價值的任務，你可以採取這樣的「時間管理」方針！

:: 哈佛談管理 :: 身為高階經理人的你，是否常因繁重的例行工作以及頻繁的外部溝通搞得自己身心俱疲？ 本集節目我們一起來收聽，如何適當下放工作給員工，把時間花在更有價值的地方。 雖然這些僅只是自我優化的過程，但小改變或許會帶來意想不到的成果！ 👉相關文章請見〈把時間留給關鍵工作〉https://hbrtw.cc/GS1O9 . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94l3 . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn