#21-4 員工的情緒與主管有關嗎？五個步驟幫助你拆除職場炸彈！｜輕鬆讀哈佛

主管已經為了許多繁雜事務忙到焦頭爛額，但部屬的情緒，也在上司應該關注的範疇內嗎？所謂「情緒智慧」，不單指領導人本身的情緒管理，它同時也是展現優秀領導力的重要因素。員工的情緒確實屬於個人問題，但負能量也許會波及至工作態度與績效，因此主管也無法置身事外。 你可以透過本集節目中提到的五個步驟，觀察與回應成員的情緒狀態，與下屬站在同一陣線一起解決問題！ 👉相關文章請見〈第3章 情緒智慧〉https://hbrtw.cc/VOuIa - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn