
About this episode
當公司進行數位轉型時,我們往往會認為,這些技術面的更新只需要由專業技術團隊了解與負責就好,身處於其他單位的同仁無需了解和參與其中。
但事實上,根據瑞士的製藥業龍頭企業—諾華藥廠的實際經驗,數位轉型其實與全體員工息息相關;由員工驅動的數位創新,價值更無窮。
👉 相關文章請見〈全體員工化身創新好手〉https://hbrtw.cc/DWZ6N
.
領導者學程第七期隆重登場!早鳥75折優惠,搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership
源自哈佛,最權威的情境式個案教學
從企業實務的情境出發,鏈結經典管理知識
60位企業領導者同堂共學,強化決策思維!
.
💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm
.
前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。
本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。
--
Hosting provided by SoundOn
Get every episode summarized
Each time 請聽,哈佛管理學! publishes, we email you a written briefing from the transcript — the topics, who appeared, and any specific claims, with the ad reads skipped.
Email me new episodesFree for 3 shows. No card needed.
Hosts & guests
No transcript yet
This episode has not been transcribed. Request it and it moves to the front of the queue.
More episodes
More from 請聽,哈佛管理學!

S2#102-6 職場大斷層、人才K型化,擔心被AI浪潮甩入底層?iKala創辦人程世嘉解讀「智慧通膨」,如何擺脫AI帶來的未知焦慮?|哈佛人物面對面
請聽,哈佛管理學!
Sep 11, 20261:08:09skipped_language

S2#102-5 事情卡住別急著「再對齊」!避開4大溝通地雷,先問「他為何不敢說」|AI 數位總編輯
請聽,哈佛管理學!
Sep 9, 20269:38skipped_language

S2#102-4 導入AI卻只會做摘要?睿思智慧揭企業轉型成敗的「四項關鍵能力」|AI 看門道
請聽,哈佛管理學!
Sep 9, 202640:26skipped_language

S2#102-3 每週花6.4小時幫AI擦屁股?你是在自動化,還是當「AI 保姆」手動推骨牌?|週三編輯室
請聽,哈佛管理學!
Sep 8, 202623:09skipped_language