Loading...
businessmanagement
#77 日独No.2論：ドイツ老舗プライベートバンク顧問が語るトップを輝かせる“黒子”の美学と仕事術。【ゲスト：メッツラー・ジャパン・ホールディングス株式会社 顧問 隅田貫さん】
About this Episode
▼今回のトーク内容：
勝見靖英によるインタビュー回／ゲストは番組にお便りをくれたKENさん／長年、No.2を経験された方／60代半ば／メッツラー・ジャパンHD(ドイツ老舗プライベートバンク)顧問／カンマネジメントオフィス株式会社CEO／＜インタビュー内容＞／学生たちとの関わり／トップを生かすNo.2の大切さを説く／学生なりの「No.2」がいる／ゼミやサークル／共感を得た／No.2＝二番手の価値・誇り／KENさんのキャリア／銀行員時代／合併の波／混成チーム結成／トップに対する工夫／部下に対する姿勢／派遣従業員への気遣い／相互尊敬の醸成／自分は”黒子”／為替に強い銀行と財閥系銀行の合併／価値観の違い／融和と統合／人として対等に接することの大切さ／最初の転職／時代は2000年代初頭／不良債権問題／公的資金投入／資産整理／海外拠点の淘汰／当時勤めていたドイツ支店の閉鎖／自分の将来を考えた／知らない世界を知りたい／腐らずに撤退戦＝閉店作業／現地で300年続く老舗プライベートバンク・メッツラーから声がかかる／まだ40代「雑巾がけからでも出来る」／常に保った”前傾姿勢”／メッツラー入行／ドイツ人上司に聞いた「なぜ自分を採ったのか」／「それはキャラクターだよ」／見染められたきっかけ／無償で人のためになると良いことがある／撤退戦の経験が生きた／ドイツには9年／日本とドイツのビジネスカルチャーの違い／「友情」が先か「勝利」が先か／KENさん著書『ドイツではそんなに働かない』(2021年・角川新書)
▼ゲスト
隅田貫さん
著作「ドイツではそんなに働かない」角川新書
▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD
▼パーソナリティ
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。
https://linktr.ee/yasuhide.katsumi
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
https://twitter.com/ysksdr
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
松嶋 こよみ https://twitter.com/
Hosts & Guests
No transcript available for this episode.
