二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ:#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております:https://t.co/TvbyZaezDD▼MC:勝見 靖英(株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)設楽 悠介(幻冬舎「あたらしい経済」編集長)▼ディレクター:関岡 憲彦▼プロデューサー:野村 高文▼制作:Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/...
Notable Guests
Episodes (133)
#115【ビデオポッドキャスト版】 二番経営流キャズムの越え方~No.2視点のマーケティング:キャズム編③
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#115 二番経営流キャズムの越え方&2026ポッドキャスト論~No.2視点のマーケティング:キャズム編③
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#114 ファナックとキーエンスが成し遂げた事~No.2視点のマーケティング:キャズム編②
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#113 セールスフォースとAWSに見るキャズム越え~No.2視点のマーケティング:キャズム編①
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#112 ウォルト・ディズニーのNo.2、トップとNo.2の関係の作り方から別れまで~洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く④
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#111 No.2採用プロセスと新No.2が持つべき心構え~洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く③
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#110 「No.2に必要な資質とは?」~洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く②
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#109 「No.2とは何か?」~洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く①
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#108 時代の寵児を支えたサイバーエージェントNo.2日高裕介氏の二番経営力~日本版ビジョナリーカンパニー研究~No.2視点のサイバーエージェント④
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#107 サイバーエージェントがビジョナリーカンパニーたる理由~日本版ビジョナリーカンパニー研究~No.2視点のサイバーエージェント③。
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#106 サイバーエージェントその事業の全貌は?~日本版ビジョナリーカンパニー研究~No2視点のサイバーエージェント②
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#105 サイバーエージェント創業者藤田晋氏、波乱の創業から前代未聞の社長交代までを一気に~日本版ビジョナリーカンパニー研究~No.2視点のサイバーエージェント...
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#104 リクルートやAmazon、ダイキンに見る「規律ある行動」とは何か?No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー2」③
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#103 No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー2」②ワークマンとブルックスブラザーズの明暗を決めたのは何??「規律ある思考」とは?
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#102 No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー2」①Good to Great実現に”人材は最重要の資産ではない!”とは??
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
#101 二番経営、番組制作の裏側。資料整理や台本作成はどうしてる?~100回記念公開収録イベント~
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#100 マインドかスキルか?翻訳のポイントは?コンプラは?二番経営で大事な事~100回記念公開収録イベント~
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#99 No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー」②ビジョナリー・カンパニーを作る為に二番手がすべき事とは?
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#98 No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー」①経営書名著から読み解く永続的に繁栄する企業の意外とも言える本質とは何か?
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#97 プロベーシスト、世界一の文学作品、40代50代の挑戦
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#96 いよいよ今夜!配信100回記念のイベントの企画どうする?!MC2人による企画作戦会議
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#95 トップの後継育成にどう関わるか。帝王学の代表古典「貞観政要」をNo.2視点で読み解く②
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#94 「0→1」と「1→100」はどっちが難しい?No.2視点で読む最強の帝王学「貞観政要」編①
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#93 AI時代に試される“批評性”と、comugi流「人生エンタメ化」計画【ゲスト:リサーチャー・編集者comugi氏】
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#92 二番経営が「嫉妬」したビジネス系VTuber登場! 資本主義をハックしろ!!【ゲスト:リサーチャー・編集者comugi氏】
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#91 公務員からベンチャーCOOへ転身!?「ボスガチャ」に悩んだリスナーが二番経営効果(?)でNo.2になるまで
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#90 資本主義との”距離感”を考える【ゲスト:日本一たのしい哲学ラジオ/COTEN歴史調査チーム・品川皓亮さん②】
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#89 ビジネスパーソンのための人文知とは?【ゲスト:日本一たのしい哲学ラジオ/COTEN歴史調査チーム・品川皓亮さん①】
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#88 隠れた名著、二番経営必読のビジネス書を解説。畳み人と言う選択
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【特別編】2026年大河ドラマ『豊臣兄弟!』放送直前スペシャル(後編)〜「調整の天才」秀長の真髄。組織を支える人間力とNo.2の経営マネジメント術〜
二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
【特別編】2026年大河ドラマ『豊臣兄弟!』放送直前スペシャル(前編)〜農民から114万石の「もう一人の天下人」へ、豊臣秀長の波乱の足跡〜
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#87 「プロ目線のPodcastのつくり方」実践編②企業戦略と人材育成と二番経営
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#86 「プロ目線のPodcastのつくり方」実践編!野村プロデューサーと考える二番経営の”話し方&聞き方”
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#85 AI全盛時代。No.2の果たすべき役割とは?
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#84 No.2視点のリフレッシュ法。40代50代でぶち当たる壁とどう向き合うのか
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#83 会社の頭脳?司令塔?エリート部門の真実「No.2視点の経営企画」
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【特別回】二番経営 ~ JAPAN PODCAST AWARDS リスナー投票のお願い
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#82 ドラッカー『現代の経営』を読む。マネジメントの3つの機能とは?【No.2視点のピーター・ドラッカー③】
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#81 マネジメントの父による経営学。まず「企業とは何ぞや」を理解する【No.2視点のピーター・ドラッカー②】
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#80「マネジメント」の父、20世紀最高の知の巨人の源流から紐解く【No.2視点のピーター・ドラッカー①】
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#79ゆとり世代の底力とロスジェネの真価とは?雑談的「世代論」
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#78 No.2視点のポッドキャスト。「製造業進化論」とは?
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#77 日独No.2論:ドイツ老舗プライベートバンク顧問が語るトップを輝かせる“黒子”の美学と仕事術。【ゲスト:メッツラー・ジャパン・ホールディングス株式会社...
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#76 ”社長という生き物”への理解。燃え尽きたトップを復活させるには?
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#75 ジョブズを支えた2人のCFO。伝説のCFOフレッド・アンダーソンとは? スティーブ・ジョブズとNo.2論⑨
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#74 ジョブズの”無理ゲー”オーダー。緻密に叶えたローレンス・レビーの偉業。 スティーブ・ジョブズとNo.2論⑧
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#73 もう一つの伝説「ピクサー」という物語。スティーブ・ジョブズとNo.2論⑦
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#72 自分の才能。その見つけ方と「発動法」とは?【ゲスト:株式会社TALENT・佐野貴さん】
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#71 Appleの「デザイン」や「サプライチェーン」。各分野を再建したNo.2たち。スティーブ・ジョブズとNo.2論⑥
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#70 初期のAppleを牽引。伝説のNo.2マイク・マークラの”マルチな力”とは。スティーブ・ジョブズとNo.2論⑤
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