周郁凱：用遊戲邏輯驅動科技新創的成長動能！揭秘周郁凱「八角框架」如何賦能產品黏著與人才留存【塞掐 Side Chat】特輯

#本集節目與PressPlay合作製播

在用戶注意力極度稀缺的數位經濟浪潮下，企業單純「說服」顧客已不足夠，科技新創必須設計出一套能激發內在團隊向心力、快速打造高黏著度產品與服務的策略。周郁凱老師的八角動機框架已影響全球許多新創企業，並與Google、Tesla、Uber等頂尖企業展開合作。

📢本集來聊：

產品高黏著與高轉換的秘訣，周郁凱將客戶旅程拆解成四個關鍵階段：
Discovery（探索）：決定用戶為什麼會選擇嘗試你的產品，例如下載App或購買試用。
Onboarding（入門）：用戶在接觸產品的第一天或第二天，如何學習並體驗產品。
Scaffolding（持續使用）：用戶為什麼會每天、每週或每月持續回來使用產品。
End Game（終局）： 雖然稱為終局，但真正的設計是讓玩家無限地玩，即使玩了十年、二十年仍想回來。

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