S2#74-4 人才不斷出走？解析 6 種加薪也救不了的「高流動率體質」，你的公司中了幾項？｜AI 數位總編輯

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自哈佛商學院管理實務教授 約瑟夫．富勒與研究團隊： 「真正的留才，不是把人綁住，而是讓他看得見未來。」 每次過完年，辦公室總會出現微妙變化：有人請假變多、有人變安靜、也有人平靜遞出辭呈。公司第一反應常是調薪、加福利、辦活動——但很多人離開，不是因為現在不好，而是因為看見了更好的可能。 這集帶你看懂：為什麼有些公司明明很努力「留人」，卻始終留不住？你會聽到六種「讓員工長不大」的公司體質，以及背後三個共通問題——到底卡在哪裡、該怎麼改才有用。 📌 六種「無法幫助員工成長」的公司體質： ✅ 虎頭蛇尾型：前期給機會，後期沒訓練、沒路徑 ✅ 附加價值偏低型：一直忙，但技能不可轉換、難更上一層 ✅ 快速消耗型：把人當消耗品，缺乏訓練與沉澱 ✅ 員工自求多福型：制度不透明，發展像抽卡靠運氣 ✅ 階級壁壘分明型：資源只投給特定族群，其他人被困住 ✅ 表裡不一型：外界光環強，內部卻缺乏向上流動 你的團隊是在成長，還是只是把工作做完？ 你現在的工作，是把你帶向更好的未來，還是只是把學習當口號？ 👉 相關文章請見〈公司為何無法幫助員工成長？六種類型一探究竟〉https://go.hbrtw.com/8rmfq4 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn