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您是否曾經對部屬說過:「我做得到,你當然可以!」
表面上看似是激勵人心的話語,但實際上,這種思維往往成為團隊挫折感的根源,導致工作停滯。
此時的你,也許已掉入「自我中心盲點」,忽略了每位部屬的差異事實。
比起套用相同的標準於員工身上,我們更應該實際覺察他們的需求,設定期望、委派任務,以幫助他們看見自己的潛力。
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當心「自我中心」盲點!領導人別把自己的標準當量尺〉
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