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【2026HBR管理年會】
尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!
邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。
📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇
從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。
▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30
▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳
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當上司提出不切實際的要求,甚至影響到自身情緒,
我們能做的只能默默任氣吞聲、含淚硬撐嗎?
這集來自 L 小姐 的提問:入職後向公司告知「懷孕」,沒想到接連迎來老闆不合理要求與對待……這究竟是合理的工作挑戰,還是職場霸凌?
本集你會聽到:
🔹懂得「具體記錄作法與困難」,用客觀事實讓主管看到現實的邊界!
🔹與其單方面接受或抗拒,不如發起一場有建設性的協商
🔹保護自身權益的同時,也可以試著去同理上司背後承擔的壓力
面對不合理的職場要求,退縮與埋怨永遠無法解決問題。
了解如何建立界限,透過客觀紀錄、換位思考與建設性協商,不僅能同理上級也能為自己贏得尊重,打造一個既有保障、又能理性對話的工作環境。
👉 相關文章請見 〈上司提出不切實際的要求,可採取五種向上管理的對策〉https://go.hbrtw.com/9ety34
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