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S2#99-3 控制欲,是穿著「責任」外衣下的恐懼 !主管不停追進度、下班傳訊息,如何用3R停止「焦慮傳染」?|週三編輯室
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【2026HBR管理年會】
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你也有一個「想到什麼就在群組 @你」的主管嗎?
甚至今天早上才交辦的事,下午就問「處理了嗎?」,順手拉個會議要你把細節交待得清清楚楚……
心理學研究指出,有高達 36% 的成年人屬於不安全型依附。
看似強勢的掌控欲,可能只是在用「控制」來緩解內心「害怕事情失控」的焦慮。
本集中,你會聽到:
🔸會議是為主管的「心安」?主管總覺得「我的事最急」?
🔸不安全型領導者的 3 大心理機制
🔸3R 應對策略:先調節情緒(Relegate)、再建立確定性拉近關係(Relate)、理性分析(Reason),最後建立清楚的工作界線
學會掌握主動回報的節奏,把對方的情緒焦慮轉化為可預期的制度,找回屬於自己的下班自由!
👉 相關文章請見〈突破他的心防,接住缺乏安全感的領導人〉https://go.hbrtw.com/9h3m9e
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