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循環經濟不只是環保概念,更能創造新的商業模式。從玻璃瓶重複裝填、共享雨傘、共享行動電源,到產品整新與租賃服務,企業正透過資源再利用延續產品價值,探索新的商業機會。
而台灣供應鏈緊密、反應速度快,也讓許多國際品牌選擇在台灣進行循環方案驗證。本集將解析循環經濟成功案例,並帶你了解企業如何透過 ISO 循環經濟指標,建立轉型能力,掌握未來競爭力。
【聽完這集你會知道】
02:20|歐盟法規如何改變全球企業競爭規則?
ESPR、《關鍵原物料法》將循環經濟納入淨零策略,從產品設計到報廢回收,全面管理產品生命週期。
04:29|台灣《資源循環推動法》正式上路,對企業有何影響?
台灣循環法規逐步與國際接軌,推動循環標誌、產品資訊揭露與企業自主揭露制度。
07:00|為何企業現在就該為「產品數位護照」(DPP)做準備?
未來產品需揭露再生料比例、碳足跡、關鍵原料等資訊,企業應提前建立資料管理能力。
09:14|ISO 循環經濟國際標準扮演什麼角色?適合哪些企業學習?
ISO 循環經濟標準協助企業建立循環管理架構,找到適合自身產業的轉型方向。
16:11|企業推動循環經濟最大的迷思為何?
循環經濟不只是環保成本,企業需從自身痛點出發,找到創造商業價值的機會。
18:42|中小企業也需要布局循環經濟:台灣供應鏈具備哪些優勢?
國際品牌逐步將循環要求納入供應鏈管理,台灣供應鏈集中、協作快速,是循環模式的絕佳示範基地。
21:39|循環商業模式已經開始獲利?
玻璃瓶重複裝填、共享服務、福利品整新與租賃等案例,證明循環經濟能創造新的商業模式。
【本集金句】
「企業要做循環經濟,要從數據的分析開始進行,掌握完數據再去找痛點,然後再來做執行。」
#循環經濟 #ISO #產品數位護照 #ESPR
主持人:天下永續會副總監 林欣蘋
來賓:REnato lab 創辦人兼技術長 王家祥
製作團隊:錢玉紘、邱宇豪、林欣蘋
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