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S2#103-2「沒找到人接手,你就不能走!」 別讓你的責任感,變成主管留人的理由|Dear Mary
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📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導!
世界變化太快,你的領導思維更新了嗎?
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻:
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary,
讓我們在經典中找新解方!
🎁 20 週年提問好禮:
人人有獎: 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱!
入選加碼: 提問若被選中播出,再送最新一期紙本雜誌!
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明明已經在原部門兢兢業業服務了好幾年,好不容易爭取到內部轉調的新契機,也提前告知並做好所有文件與傳承準備。沒想到主管卻以「沒找到合適接班人、新人留不下來」為由,把你硬生生扣在原位?
這集來自 W 小姐的提問:想好聚好善、體諒主管的難處,卻反被當成「沒有同意就不會走」的籌碼。
面對不上不下的職涯停滯期,身為員工到底該如何拿捏交接的界線,又該如何擺脫被動拉扯的困境?
📌 本集重點
🔹00:00 本集提問:工作多年想轉調,卻被無故牽拖導致走不了!
🔹12:13 Mary 建議可以先嘗試的三個方法
🔹14:50 導讀〈別懷疑,主管就是在擋你!重掌職涯主導權的解套四路徑〉
🔹20:23 透過文章中的四個途徑,為自己爭取權益!
劃清交接界線、掌握職涯主導權,你才能在維護好關係的同時,堅定地邁向下一個成長舞台!
👉 相關文章請見〈別懷疑,主管就是在擋你!重掌職涯主導權的解套四路徑〉https://go.hbrtw.com/9lphct
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