S2#104-2「大主管要我挑前主管報告的毛病？」對上有不同意見，怎麼說才不得罪人？｜Dear Mary

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 你有這樣想過嗎？明明是別科寫的報告，大主管卻偏偏要你幫忙抓蟲、甚至要在會議上當眾點出問題？ 陷入兩面不討好的夾縫中，難道只能硬著頭皮當烏鴉嗎？ 這集來自 Aaron 的提問：被大主管交辦跨部門審查報告，到底該如何給出建設性意見，才不會演變成職場挑釁或撕破臉的僵局？ 📌 本集重點 🔹00:00 開場 🔹00:59 Aaron 的提問 🔹06:10 給予回饋時，不使用批判性字眼，轉用中性客觀的視角補充資訊、提供建設性參考 🔹10:38 文章介紹〈如何向比你位高權重的人表達不同意見〉 🔹14:34 表達意見的方法 掌握得體表達的門道，你就能在展現專業價值的同時，圓融處理人情世故！ 👉 相關文章請見〈如何向比你位高權重的人表達不同意見〉https://go.hbrtw.com/9msduh 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn