S2#106-2「說要授權，怎麼又事事不放心？」主管不敢放權，問題出在「這 4 大缺乏」！｜Dear Mary

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 身為渴望發揮、期待有試錯與決策空間的年輕世代，每次向主管爭取授權時卻總是被回絕… 一邊是急於證明能力的滿腔熱血，另一邊卻是主管永遠嫌品質不夠、速度太慢而不得不親力親生的緊迫盯人？ 這集來自 Sally 的提問：為什麼管理學天天在講授權，現實職場中卻總是卡在「部屬沒準備好、主管不敢放手」的惡性循環裡？ 當兩代人的思維碰撞，身為下屬到底該展現出什麼樣的特質，才能真正贏得主管百分之百的信任？ 📌 本集重點 🔹面對交辦任務，你怎麼展現自主性與「批判性思考」，提出超越主管預期的想法？ 🔹「主管不敢放手」的背後可能原因有哪些？ 🔹像「鄉村包圍城市」，主動地從不緊急、不重要的小案子證明自己，一步步累積主管的信任 學會主動出擊、展現專業價值，你才能真正告別下指導棋的日子，為自己掙得寬廣的發揮舞台！ 👉 相關文章請見〈四個「缺乏」不改，授權注定失敗〉https://go.hbrtw.com/9pmtyf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn